Ne ho seguito la pianificazione strategica, lo sviluppo organizzativo e delle Risorse Umane (da 9 a 44 persone in 5 anni), l'introduzione del sistema di controllo di gestione, temi di cui nei successivi 5 anni mi sono occupata anche come consulente HR e d'azienda.
Operando da quasi 20 anni in settori ad alto tasso di innovazione, dal web marketing alla stampa 3D, ho vissuto la Digital Transformation in prima persona fin dall'inizio, diventandone un'appassionata.
Alle competenze manageriali e imprenditoriali, ho voluto aggiungere dal 2018 abilità, tecniche e protocolli di Coaching utili a sviluppare una